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  1.進步外彙危險意識

  關於任何一個嘉定物流公司,只要有外彙的出入,外彙危險就會客觀存在。而危險的巨細終究小三通取決於危險露出頭寸及世界外彙市場的改變,完全沒有危險的外彙出入是不存在的。但假如可以正視危險的存在,選用合適的辦法,外彙危險並不是不可以化解的。對中國物流公司而言,跟著公司的開展,外彙危險將會不斷增加地呈現在其平時經營當中。在這種狀況下,加強外彙危險防備辦理,首要任務即是要進步各級辦理人員,特別是公司的高層決議計劃與辦理人員的危險辦理意識,以活躍的情緒來面對,活躍發現問題、解決問題,把物流公司的外彙危險防備列為公司平時作業的一項主要日程,而不是消沉應對。慎重對待外彙危險,以化解危險而不是投機作為危險辦理的目標。

  2.挑選好合同計價錢銀

  在對外買賣和本錢假貸等經濟買賣中,買賣物流公司兩邊的簽約日期同結算或清償日期老是存在一個時間差,在彙率不斷變動並且軟小三通貨運硬幣常常替換的狀況下,挑選何種錢銀作為簽訂合一起的計價錢銀或計價清償錢銀,往往變成買賣兩邊商洽時爭論的焦點,由於它直接關系到買賣主體是不是承擔彙率危險的問題。首先是盡量選用本國錢銀作為計價錢銀。這麼就避免了錢銀的兌換問題,也就不存在彙率危險。其次是物流勞務收入結算是時爭奪選用幣值安穩、堅挺的“硬幣”;而物流勞務開銷爭奪選用幣值疲軟的“軟幣”。

  3.以遠期外彙買賣補償危險

  經過預先決議彙率和金額的遠期買賣是一種最直接的補償危險手法。假定物流公司,預定在三個月後收進以美元計價的物流勞務款,可與銀行預先約好在三個月後賣出美元。當美元資金一入賬就進行交割,也即是以約好的彙率將美元賣給銀行,換成人民幣,這麼經過遠期外彙買賣對也許發生的買賣結算危險進行有用防備。

  4.物流公司成立專兩岸貨運門外彙危險辦理委員會

  該委員會由高層決議計劃人員及專業的金融和財務人員構成,一致對全公司的外彙危險進行辦理和操控。該委員會的平時作業以外彙剖析為主,對於兩岸物流外彙市場的走勢及公司內部的外彙出入狀況,尋覓發現外彙危險,依據公司本身特色和危險承受能力,斷定外彙危險限額,參閱專家、外彙指定銀行的定見擬定相應的外彙危險辦理方案。

 

 

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