結合社會的物流資本。一些小型的物流公司小三通能夠施行結盟或許掛靠大型物流公司的辦法來添加自個的實力，擴展自個的事務量。這既省去了購買大量設備的資金，還能進步嘉定物流公司服務質量，下降運作本錢。例如，在事務較多的旺季，若物流公司的倉儲設備不夠用，能夠以更廉價的報價租借協作夥伴的庫房，使兩邊都能收到利益;在協作中施行一起運送，對散貨同道路不一樣供貨商的配送施行一車送達，別的也能夠與協作夥伴拼車配送，添加車輛的滿載率，回程車輛活躍尋覓適宜貨源下降空車回程的概率。
完善質量查看體系。嚴厲查看每次進出農產品大陸貨運的質量，樹立農產品質量安全追溯體系，嚴厲監控物流工作中的每小三通貨運個環節，出現問題立刻記載，職責到人。強化物流操作人員的質量安全意識，對在庫產品進行不定期查看，及時鏟除質量不合格的產品。活躍探索引證現代技能來推進質量的辦理，如：展開農產品質量安全例行查看，選用農殘速測的根本查看辦法;引進食品安全質量辦理體系HACCP對蛋、奶、水產品等易腐蛻變產品進行嚴厲的質量操控，產品進入流轉領域之前一定是經過質檢部分的審閱經過。
加強物流公司與供應鏈上下遊的聯系。首先是信息體系的安全對接和信息體系的標准化。在供應鏈上樹立通用的信息體系和通訊體系，規范條碼型號和電子標簽等信息表示的標准，才使得各公司間安全高效的運用共享信息，而且具體的產品信息使進入物流公司的每批貨品都能知根知底。其次，質量追溯體系相同需求供應鏈上各物流公司的協同與協作，並需求樹立一致的數據庫，包含農產品識別體系、代碼體系和安全狀況體系，具體記載農產品在物流鏈中移動的軌道和狀況，監測農產品的出產和出售的全部物流狀況並記載下來。再次，樹立起農產品流轉追溯信息體系，對有安全隱患的產品可完成追尋或召回，有利於承認農產品在流轉中的安全職責歸屬。終究，在供應鏈的銜接上能夠開展多式聯運、一起配送等現代思想來加強供應鏈的溝通交流，進步供應鏈的運作功率，使得生鮮農產品能迅速到達消費者手中，減少因運送時延致使的蛻變的數量。
增加物流公司高兩岸貨運新技能設備。高薪的技能設備是確保農產品質量，進步工作功率的必要條件。運用GPS定位體系可有兩岸物流用杜絕運送司機怠工、忙私活的現象;運用主動分揀體系能迅速讀取貨品的信息對貨品進行分揀，既減少了人力投入，又進步了功率和准確率;運用主動倉儲體系能從貨品的入庫，倉儲，到終究的出庫選用全程操控，大大添加了准確率;運用溫控體系，可對農產品的溫度施行全程操控，包含溫度設備的操控，產品檢驗溫度監控點的設定，運送過程中溫度的記載與盯梢等。運用門禁體系、闖入報警體系以及比如指紋掃描等生理特性測定技能能夠用來限制人員進出庫房，確保冷鏈物流的完整性。
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